Завдання керівника закладу охорони здоров’я (ЗОЗ) — не лише якісна медицина, а й прогнозований бюджет, законні закупівлі та безпечні об’єкти. На фінансовому та господарському напрямах без комісій не впоратись. Тож розберемося, які колегіальні органи створити в межах кожного напряму та як розподілити відповідальність, щоб забезпечити прозорість, безпеку й сталий розвиток.
Напрям 1. Комісії з фінансово-економічної діяльності
Фінансово-економічна діяльність — напрям роботи ЗОЗ, що забезпечує його фінансову стабільність і прозорість, охоплює бюджетування, закупівлі та економічний аналіз для раціонального використання ресурсів. Щоб забезпечити ефективність роботи напряму, ЗОЗ створюють спеціальні комісії.
Комісія з управління фінансовими ресурсами
Комісія з управління фінансовими ресурсами / бюджетна комісія — колегіальний орган, що контролює витрати, аналізує фінансову діяльність та оптимізує використання коштів. Її мета — забезпечити ефективне планування, розподіл і контроль фінансових ресурс...
