Чекліст для SWOT-аналізу
![]() | Зібрати інформацію про внутрішнє середовище закладу. |
![]() | Виокремити і згрупувати сильні внутрішні сторони. |
![]() | Виокремити і згрупувати слабкі внутрішні сторони. |
![]() | Зібрати інформацію про зовнішнє середовище. |
![]() | Виокремити ключові зовнішні можливості. |
![]() | Виокремити ключові зовнішні загрози. |
![]() | Зіставити сильні й слабкі сторони закладу та можливості й загрози ринку. |
![]() | Визначити шляхи реалізації сильних внутрішніх сторін та використання зовнішніх можливостей. |
![]() | Визначити шляхи реалізації послаблення зовнішніх загроз і виправлення слабких внутрішніх сторін. |
Докладніше про SWOT-аналіз: Як провести SWOT-аналіз діяльності закладу охорони здоров’я
Чекліст для стратегічного планування
![]() | Зібрати робочу групу, обговорити й отримати погодження від усіх потенційних учасників на включення їх до складу групи. |
![]() | Затвердити наказом персональний склад робочої групи та положення про її роботу. Запланувати засідання робочої групи. |