Кожен заклад охорони здоров’я повинен мати власну стратегію розвитку. Під час її розроблення не забудьте врахувати напрями та цілі стратегії розвитку громади, населення якої обслуговує ваш заклад.
Для того щоб визначити стратегічний напрям, проаналізуйте сильні й слабкі сторони закладу, можливості, що відкриваються для подальшого розвитку, а також загрози, які є або можуть виникнути. Тобто проведіть SWOT*-аналіз.
* SWOT: Strengths — сильні сторони, Weaknesses — слабкості, Opportunities — можливості, Threats — загрози.
Шаблон SWOT-аналізу зазвичай зображають у вигляді квадрата, що складається з чотирьох розділів: cильні та cлабкі сторони, можливості й загрози.
Скористайтеся вісьмома порадами
Порада 1. З’ясуйте відмінності між елементами SWOT-аналізу. Сильні та слабкі сторони — це внутрішні характеристики закладу, отже, значною мірою йому підконтрольні. А можливості та загрози пов’язані з характеристиками зовнішнього середовища, а отже, заклад їх не конт...
