burger menu
LogoMobile Logo
Головна
База консультацій
Форми та зразки
Нормативна база
Новини
Довідники
Сервіси
ВідеоНове
Е-журнал
ГоловнаБаза консультаційФорми та зразкиНормативна базаНовиниДовідникиСервісиВідеоЕ-журнал
logo
Головна
База консультацій
Форми та зразки
Нормативна база
Новини
Довідники
Сервіси
ВідеоНове
Е-журнал
Залиште відгук про систему «Експертус Медзаклад»
logo

Ми в соцмережах

facebook blank link socialtelegram blank link socialyoutube blank link social

Відділ передплати

0 800 21 20 12 

з 09:00 до 18:00

Про Експертус Медзаклад
Про команду
Служба турботи
Довідковий центр
Політика конфіденційності
Політика використання файлів cookie
Owl

© Цифрове видавництво Експертус, 2025—2026

Усі права захищено. Повне або часткове копіювання матеріалів, публікація їх, а також використання контенту ШІ-системами (GPT, Claude, Copilot тощо) ЗАБОРОНЕНО без письмової згоди видавництва

    Аналіз конкурентів закладу охорони здоров’я

    Фінансово-господарська діяльність
    5 квітня 2024 року
    |
    7 ХВИЛИН ЧИТАТИ

    Переваги над конкурентами за допомогою аналізу їхньої діяльності. Поради фахівця для того, щоб визначити конкурентів, обрати необхідні критерії та оцінити потенціал для розвитку вашого закладу

    user icon
    Тетяна Єщенко
    керівник відділу маркетингу мережі Smart Medical Center & Smart klinika, авторка блогу про маркетинг та курсу про самостійне просування для медиків, Київ

    Аналіз конкурентів — це один із видів маркетингових досліджень. Він допомагає «тримати руку на пульсі», виводити на ринок нові послуги й заклади, оптимізувати ціни та процеси. Окрім того, аналіз конкурентів необхідний, щоб розробити маркетингову стратегію.

    Яких конкурентів аналізувати та як здійснювати дослідження для закладів охорони здоров’я, розкажемо у консультації.

    Визначте конкурентів

    Для того щоб постійно відстежувати всіх конкурентів, знадобляться великі фінансові, людські й часові ресурси. Не всі заклади їх мають і не завжди вони виправдані. Аби оптимізувати аналіз, зосередьтеся на своїх найважливіших конкурентах.

    Залежно від завдань аналізу та особливостей послуг оберіть критерії, наприклад:

    • однакове місцерозташування;
    • подібність напрямів;
    • схожість цін;
    • масштаб розвитку закладу — одна клініка, мережа в місті, мережа в країні чи за її межами тощо.

    Ось як це зробити на практиці. Якщо ваш заклад надає послуги крокової доступності — консультація терапевта, УЗД, аналізи тощо — а...