Управління організаційними змінами в закладі охорони здоров'я

Докладно про оптимізацію роботи закладу охорони здоров'я. Експерт роз'яснить, як: перетворювати складні проблеми на прості завдання; обирати правильну стратегію впровадження змін; долати опір персоналу; формувати групу з оптимізації, організовувати її роботу; уникати типових помилок в управлінні змінами

Андрій Котуза
заступник головного лікаря з організаційної роботи Клінічної лікарні «Феофанія» Державного управління справами, консультант з питань розвитку лікарень та запровадження системи якості та безпеки медичної діяльності, експерт міжнародних проектів USAID

Щоб прочитати публікацію, увійдіть у свій акаунт. Якщо не маєте його — зареєструйтеся та отримайте демодоступ