Як запровадити чекап-програми: обмін досвідом

Фінансово-господарська діяльність
13 травня 2025 року
|
1 хвилину Читати

Практичний досвід колег, як упровадити в закладі чекап-програми, що лише набувають популярності на ринку медичних послуг

user icon
Віктор Ткач
директор Рівненської обласної клінічної лікарні імені Юрія Семенюка, Рівне
user icon
Руслан Костюкевич
заступник директора з економічних питань КП «РОКЛ ім. Ю. Семенюка»

Медична реформа стала каталізатором змін, які давно були потрібні системі охорони здоров’я. Заміна фінансування на закупівлю послуг для одних закладів охорони здоров’я виявилася складним випробуванням, а для інших — можливістю повною мірою реалізувати кадровий і матеріально-технічний потенціал.

Рівненська обласна клінічна лікарня імені Юрія Семенюка (далі — лікарня) належить до другої категорії. Вона впровадила якісні послуги в межах чекап-програми, що стають дедалі популярнішими на ринку. Про шлях від ідеї проєкту до запуску, досвід формування ціннісної пропозиції, установлення цін, просування послуг і подолання викликів — у консультації.

Вибудовуємо стратегію

Для того щоб системно підвищувати якість і доступність медичних послуг, потрібно було перебудувати більшість управлінських і допоміжних бізнес-процесів. Усю систему управління спрямувати на побудову бізнес-моделі, яка мала б високу фінансову сталість у довгостроковій перспективі.

Лікарня розпочала шлях у цьому напрямі у 2021 роц...

add to bookmark this document
print document
download document
Open Chapter
Open All Versions
Download materials
Page search