Як створити ефективну управлінську команду

Професійний розвиток
18 грудня 2023 року
|
1 хвилину Читати

Поради щодо того, як створити сильну управлінську команду й розвантажити себе, делегувати повноваження та забезпечити своєму закладу успішний розвиток. Лідерські навички, щоб мотивувати підлеглих працювати сумлінно і дбати про спільні цілі, адже сильні команди завжди ефективніші, ніж поодинокі гравці

user icon
Алла Худякова
продуктовий директор Експертус Охорона здоров'я, Київ

Протягом двох років ви опановували основи економіки й удосконалювали навички управління закладом охорони здоров’я. Але одноосібно неможливо управляти всіма робочими процесами, для цього потрібно мати згуртовану управлінську команду.

Якщо команда слабка й непрофесійна — жодні стратегії, системи планування чи фінансові ресурси не допоможуть. Успішні команди не виникають спонтанно — це результат тривалої роботи насамперед керівника.

Визначте критерії ефективної команди

Ефективна командна робота можлива, якщо команда цілісна й дотримує єдиних принципів. Саме базові критерії командної роботи роблять дії спільноти людей успішними.

Розгляньмо найважливіші критерії ефективної команди.

Спільні цілі та цінності. Чітко сформулюйте цілі, щоб їх розуміли й дотримували всі члени команди. Наприклад, заклад охорони здоров’я визначив, що його ціль — пацієнтоорієнтованість. Тепер для усіх працівників, від технічного персоналу до лікарів, потреби й очікування пацієнтів  — у пріоритеті.

Синергія і розподі...

add to bookmark this document
print document
download document
Open Chapter
Open All Versions
Download materials
Page search