Як створити ефективну управлінську команду

Професійний розвиток
18 грудня 2023 року
|
1 хвилину Читати

Поради щодо того, як створити сильну управлінську команду й розвантажити себе, делегувати повноваження та забезпечити своєму закладу успішний розвиток. Лідерські навички, щоб мотивувати підлеглих працювати сумлінно і дбати про спільні цілі, адже сильні команди завжди ефективніші, ніж поодинокі гравці

user icon
Алла Худякова
продуктовий директор Експертус Охорона здоров'я Цифрового видавництва Експертус, Київ

Протягом двох років ви опановували основи економіки й удосконалювали навички управління закладом охорони здоров’я. Але одноосібно неможливо управляти всіма робочими процесами, для цього потрібно мати згуртовану управлінську команду.

Якщо команда слабка й непрофесійна — жодні стратегії, системи планування чи фінансові ресурси не допоможуть. Успішні команди не виникають спонтанно — це результат тривалої роботи насамперед керівника.

Визначте критерії ефективної команди

Ефективна командна робота можлива, якщо команда цілісна й дотримує єдиних принципів. Саме базові критерії командної роботи роблять дії спільноти людей успішними.

Розгляньмо найважливіші критерії ефективної команди.

Спільні цілі та цінності. Чітко сформулюйте цілі, щоб їх розуміли й дотримували всі члени команди. Наприклад, заклад охорони здоров’я визначив, що його ціль — пацієнтоорієнтованість. Тепер для усіх працівників, від технічного персоналу до лікарів, потреби й очікування пацієнтів  — у пріоритеті.

Синергія і розподі...

add to bookmark this document
print document
download document
Open Chapter
Open All Versions
Download materials
Page search