В умовах ринкової економіки й реформування медичної галузі стратегічне управління набуває важливого значення.
Розробити стратегічний план — перше, про що повинен попіклуватися сучасний керівник КНП чи приватного закладу охорони здоров’я.
Стратегію розвитку КНП формуйте разом із його власником. Адже під час розробки стратегічного плану окремого закладу охорони здоров’я обов’язково враховують напрями та цілі стратегії розвитку громади, населення якої він обслуговує.
Визначте місію, візію та цінності закладу
Перш ніж сформулювати стратегічні цілі, визначте три аспекти:
- місію;
- візію;
- цінності.
Розгляньмо значення цих понять.
Місія. Це мета закладу, що він робить і чому. Найскладніше і найважливіше завдання, коли формулюєте місію, — чітко визначити:
- чим займається заклад;
- кого обслуговує;
- які має принципи діяльності.
Візія. Це бачення майбутнього з погляду ідеального стану, якого заклад хоче досягти порівняно з поточним станом.
Цінності. Це принципи, які маю...
