Як спланувати дії медзакладу за потреби збільшити ліжковий фонд

Організація медичної допомоги
13 лютого 2023 року
|
1 хвилину Читати

В умовах карантину, війни, сезонних спалахів вірусних захворювань може трапитись, що кількість пацієнтів перевищить кількість ліжок у відділенні. Щоб така ситуація не застала заклад зненацька і не позначилася на його спроможності надавати якісні медичні послуги, потрібно створити відповідну систему реагування. Що врахувати — розповідає експерт

user icon
Василь Паненко
директор КНП «Вінницька обласна клінічна лікарня ім. М. І. Пирогова Вінницької обласної Ради», Вінниця

Сучасний підхід до роботи закладів охорони здоров’я не обумовлює кількість ліжок як сталу величину. Однак і нехтувати цим показником не можна. Адже це основний показник, що допомагає планувати роботу закладу. А саме — визначати критерії, на основі яких формується обсяг медичних послуг, необхідний штатний розпис і, як наслідок, фінансовий план.

Ліжковий фонд не може бути сталим і має реагувати на виклики. Виклики можуть бути і позитивними, як-от збільшення попиту на медичні послуги, і негативними, приміром зменшення кількості послуг. Зауважимо, що негативна тенденція потребує аналізу та відповідного реагування.

Зростання попиту на медичні послуги і, відповідно, збільшення потреби в кількості ліжок, своєю чергою, також обумовлюється позитивними і негативними чинниками. Позитивне зростання передбачуване і поступове. Заклад має достатньо часу, щоб зреагувати на нього. Натомість зростання попиту на медичні послуги, обумовлене негативними чинниками, зазвичай залежить від зовнішніх факторів. ...

add to bookmark this document
print document
download document
Open Chapter
Open All Versions
Download materials
Page search