Документація системи управління якістю в багатопрофільному ЗОЗ: як упорядкувати

Організація медичної допомоги
1 квітня 2026 року
|
1 хвилину Читати

Побудуйте в ЗОЗ систему управління якістю, яка реально працює. За роз’ясненням експерта систематизуєте документи, усунете дублювання, розподілите відповідальність. Беріть у поміч готові інструменти: таблиці відповідності стандартам, ієрархічну модель документації, мінімальний склад документів за групами процесів, приклади SIPOC та RACI-матриці

user icon
Андрій Котуза
заступник головного лікаря з організаційної роботи Клінічної лікарні «Феофанія» Державного управління справами, консультант з питань розвитку лікарень та запровадження системи якості та безпеки медичної діяльності, експерт міжнародних проєктів USAID, Київ
user icon
Ілля Котуза
лікар-патологоанатом Центру патологічної анатомії та цитології Клінічної лікарні «Феофанія» Державного управління справами, Київ

Реформа системи охорони здоров’я України змінила підходи до роботи закладів охорони здоров’я (ЗОЗ). Упровадження менеджменту якості стало не додатковою опцією, а необхідністю ефективного управління. В умовах конкуренції, коли пацієнт сам обирає, де отримувати медичну допомогу, якість послуг і налагоджені внутрішні процеси визначають, чи буде заклад конкурентоспроможним.

Упровадження системи управління якістю (далі — СУЯ) у багатопрофільних ЗОЗ забезпечує відповідність їхньої діяльності вимогам міжнародних і національних стандартів: ДСТУ ISO 9001:2015, ISO 7101:2023, ДСТУ EN 15224:2019, ISO 15189:2022, ДСТУ ISO/IEC 17025:2019, ДСТУ ISO 31000:2018 та стандартам Joint Commission International (JCI). Водночас практика свідчить: часто навіть за наявності окремих документів система функціонує формально. Щоб цього уникнути, потрібна узгоджена архітектура документів. Інакше виникатиме дублювання процесів, невизначеність зон відповідальності, порушення контрольних механізмів, що призведе до зни...